Venta Consultiva B2B vs. Venta Tradicional B2B

Introducción

La venta consultiva se ha convertido en una estrategia preferida sobre la venta tradicional, gracias a su enfoque en la solución de problemas específicos del cliente y en la creación de valor a largo plazo.

En este blog, compararemos ambas metodologías: Venta Consultiva B2B vs. Venta Tradicional B2B, destacaremos sus diferencias clave y presentaremos casos de éxito que ilustran cómo la venta consultiva puede transformar el rendimiento de una empresa. Esperamos que esta información contribuya a tu estrategias de ventas.

¿Cómo funciona la venta tradicional?

La venta tradicional se centra en el producto.

Los vendedores siguen un enfoque transaccional, enfocados en cerrar ventas rápidas y cumplir con cuotas.

Características de la Venta Tradicional:

  • Enfoque en el Producto: Los vendedores presentan características y beneficios del producto, esperando que el cliente vea el valor.
  • Proceso Lineal: Identificación de prospectos, presentación del producto, manejo de objeciones y cierre de la venta.
  • Medición por Volumen de Ventas: Éxito medido principalmente por la cantidad de ventas cerradas.

Este método de ventas, aunque efectivo en ciertos contextos, a menudo carece de un enfoque personalizado y puede resultar en relaciones comerciales superficiales.

Cambiar este paradigma, implica un gran cambio de enfoque en los indicadores de los equipos comerciales y de las estrategias de los gerentes de venta. A continuación te explicamos cómo funciona la venta consultiva, para ir desmenuzando el tema.

Características
Venta Tradicional
Enfoque
Producto
Relación con el Cliente
Transaccional
Medición del Éxito
Volumen de ventas
Estrategia de Comunicación
Unidireccional

¿Cómo funciona la venta consultiva?

La venta consultiva pone al cliente en el centro del proceso.

Se enfoca en entender profundamente las necesidades y desafíos del decisor de compra, para ofrecer soluciones personalizadas que aporten valor a largo plazo.

Este enfoque no solo aumenta la satisfacción del cliente, sino que también fortalece las relaciones comerciales y promueve la lealtad.

Características de la Venta Consultiva:

  • Enfoque en el Cliente: Comprensión de los problemas y necesidades específicas del cliente.
  • Proceso Interactivo: Colaboración continua entre el vendedor y el cliente para encontrar la mejor solución.
  • Medición por Creación de Valor: Éxito medido por el impacto positivo a largo plazo en el cliente.
Características
Venta Consultiva
Enfoque
Cliente
Relación con el Cliente
Consultiva, a largo plazo
Medición del Éxito
Creación de valor (Fidelización, recomendación y ventas)
Estrategia de Comunicación
Bidireccional, colaborativa

Venta Tradicional B2B vs. Venta Consultiva B2B

La venta consultiva B2B vs. la venta tradicional B2B se diferencian cada vez más.

Venta TradicionalVenta Consultiva
Enfoque en el Producto: La venta tradicional se centra en destacar las características y beneficios del producto, buscando persuadir al cliente sobre su necesidad de compra.Enfoque en el Cliente: La venta consultiva se enfoca en entender a fondo las necesidades y problemas del cliente, ofreciendo soluciones personalizadas que añaden valor específico.
Proceso de Venta Lineal: Sigue un proceso establecido: identificación de prospectos, presentación del producto, manejo de objeciones y cierre de la venta. Este proceso es generalmente unidireccional.Proceso Interactivo y Colaborativo: Implica una interacción constante con el cliente, con múltiples puntos de contacto y retroalimentación. El proceso es dinámico y adaptativo y se complementan con estrategias de ABM tradicional o avanzado.
Medición del Éxito por Volumen de Ventas: El éxito se mide principalmente por la cantidad de ventas realizadas en un período específico, con un fuerte énfasis en cumplir con las cuotas.Medición del Éxito por Creación de Valor: El éxito se mide por el impacto positivo a largo plazo en el cliente, incluyendo la satisfacción, lealtad y los beneficios derivados de la solución implementada.
Relación Transaccional: La relación con el cliente es mayormente superficial y a corto plazo, enfocada en la transacción actual sin consideración profunda de futuras interacciones.Relación a Largo Plazo: La relación es consultiva y busca construir confianza y lealtad a largo plazo, con un enfoque en ser un socio estratégico para el cliente.
Estrategia de Comunicación Unidireccional: La comunicación es mayormente dirigida por el vendedor, con poca retroalimentación del cliente, y se centra en la promoción del producto.Estrategia de Comunicación Bidireccional: La comunicación es continua y colaborativa, fomentando el diálogo y la retroalimentación constante para ajustar y mejorar las soluciones ofrecidas.
Solución Genérica: Ofrece productos estandarizados con poca adaptación a las necesidades específicas del cliente, lo que puede llevar a una menor satisfacción y relevancia.Solución Personalizada: Se diseñan soluciones a medida, adaptadas a las particularidades y desafíos únicos del cliente, lo que incrementa la relevancia y efectividad de la oferta.
Enfoque en el Precio: El precio suele ser un factor decisivo, con los vendedores compitiendo principalmente en términos de costos.Enfoque en el Valor: Se pone mayor énfasis en el valor que la solución aporta al cliente, justificando el costo a través de beneficios tangibles y a largo plazo.
Capacitación de Vendedores en Producto: Los vendedores están altamente capacitados en las características técnicas y beneficios del producto.Capacitación de Vendedores en Consultoría: Los vendedores reciben formación en habilidades consultivas, incluyendo la identificación de necesidades y la construcción de relaciones.

Ejemplo de caso de Éxito en venta consultiva

Pacific Life

Pacific Life, una compañía de seguros de vida y soluciones de jubilación, se asoció con Salesforce y Accenture para transformar su modelo de negocio de un enfoque en el producto a un enfoque centrado en el cliente.

Esta transformación digital permitió a Pacific Life ofrecer experiencias personalizadas y mejorar significativamente la eficiencia operativa. Gracias a estas soluciones, Pacific Life pudo posicionarse mejor en un mercado altamente competitivo.

“Nuestro objetivo era operar como una compañía con visibilidad compartida en cada relación y punto de contacto”

— ROB GOODMAN, Vicepresidente – Oficina de Experiencia del Cliente, Pacific Life

Conoce el caso de éxito completo aquí.

Conclusiones

  1. Creación de Valor a Largo Plazo: La venta consultiva se enfoca en crear valor a largo plazo para el cliente, lo que resulta en relaciones más sólidas y leales.
  2. Soluciones Personalizadas: Al centrarse en las necesidades específicas del cliente, la venta consultiva ofrece soluciones personalizadas que son más relevantes y efectivas.
  3. Transformación Digital: Las empresas que implementan la venta consultiva a menudo requieren una transformación digital para proporcionar experiencias personalizadas y gestionar eficientemente las relaciones con los clientes.
  4. Éxito Medido por la Satisfacción del Cliente: A diferencia de la venta tradicional, el éxito en la venta consultiva se mide por la satisfacción y lealtad del cliente, no solo por el volumen de ventas.
 

La adopción de la venta consultiva puede transformar significativamente la manera en que una empresa interactúa con sus clientes, posicionándola mejor para enfrentar los desafíos actuales del mercado B2B.