Pilar — Consultoría de negocios B2B
Ordena tu proceso comercial y conviértelo en un sistema que se puede medir.
Muchas compañías no tienen claro qué indicadores mirar ni cómo gestionar el riesgo del negocio. Revisamos cómo vendes hoy —arquitectura comercial, equipo, datos y herramientas— y dejamos un plan que tu operación puede ejecutar sin frenar la venta diaria.
Cómo se ve un negocio sin sistema comercial
- Decisiones por intuición: al final del mes nadie sabe qué funcionó y qué no.
- Cada vendedor trabaja como cree: sin un método compartido, el resultado depende de la persona.
- Riesgo concentrado: el negocio depende de pocas cuentas o de una sola persona que sabe vender.
- Prospección reactiva: se contacta cuando hace falta, no como una rutina semanal.
Qué deja la consultoría de Atrae Negocios
- Diagnóstico comercial: cómo vendes hoy, con qué indicadores y qué riesgos asumes.
- Planeación de la estrategia según tu mercado, tu capacidad real y el tamaño del equipo.
- Modelo de prospección documentado: quién contacta a quién, con qué mensaje, cada cuánto y en qué orden.
- Acompañamiento en la implementación: no entregamos un documento y desaparecemos.
Diagnóstico y riesgos
Revisamos el embudo completo, los indicadores disponibles y los puntos donde se cae la venta.
Estrategia y LinkedIn Canvas
Metodología propia para ordenar la estrategia comercial: mercado, decisores, mensajes y objetivos por mes.
CRM y medición
Dejamos el registro funcionando: qué datos se capturan, dónde viven y cómo se leen para decidir.
¿Sabes si tu estrategia comercial va bien?
En una sesión de diagnóstico revisamos tus números y tu proceso, y te decimos qué ajustar primero.
Solicitar diagnóstico comercial